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Thèse d'exercice

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Titre en français

Justice organisationnelle et santé au travail : revue de la littérature et étude transversale centrée sur les troubles musculo-squelettiques

Auteur

Lamy, Pierre

Directeur de thèse

Niezborala, Michel

Date de soutenance

2024-10-24

Établissement de soutenance

Université Toulouse III - Paul Sabatier

Faculté

Purpan

Sujet

Médecine spécialisée

Mots-clés en français

Justice organisationnelle

Facteurs psychosociaux

Médecine du travail

Santé au travail

Troubles musculo-squelettiques

Revue de la littérature

Mapping review

Etude transversale

Résumé en français

Parmi les modèles d’étude des facteurs de risques psychosociaux, la justice organisationnelle s’intéresse à la perception des employés quant à l'équité et à l’égalité dans le traitement qu'ils reçoivent de leur entreprise.
Pour mieux comprendre les liens entre la justice organisationnelle et la santé, cette thèse d’exercice en médecine du travail a eu deux objectifs:
- Mettre à jour l’état des lieux des connaissances sur les associations entre la justice organisationnelle et la santé au travail depuis 2015.
- Étudier l’association entre la justice organisationnelle et les troubles musculosquelettiques en prenant en compte les autres modèles de risques psychosociaux (Karasek et Siegrist) à travers les données de la première vague de la cohorte FairHealth(ANR-17-CE26-0022).
L’ensemble des nouveaux éléments de la littérature des dernières années (54 articles depuis 2015) encourage à considérer la Justice Organisationnelle comme un facteur prédictif de la santé des travailleurs (en particulier sur la santé mentale, cardio-vasculaire et les absences pour maladie). De futures études prospectives restent nécessaires afin d’étudier les liens entre la justice organisationnelle et la santé physique, principalement les troubles musculo-squelettiques.
Notre étude transversale, multicentrique, sur 1017 salariés entre janvier 2019 et mars 2020 conclut à une association significative entre la perception globale de justice organisationnelle et la prévalence des TMS auto-déclarées en analyse multivariée (OR = 0,64 , p < 0,001 ). La perception de justice organisationnelle est aussi significativement et négativement associée aux arrêts de travail dans l’année, à l’intensité de la douleur et à la durée des troubles. Les associations ne sont plus significatives après l’ajout des modèles de Karasek et de Siegrist. La colinéarité entre la justice organisationnelle, le «Déséquilibre Effort-Récompense» et le surinvestissement explique majoritairement ce résultat. Des études prospectives seront nécessaires pour établir une relation causal entre la justice et les TMS.

Résumé en anglais

Several models exist to study psycho-social risk factors and their relationship with occupational health. One of these models, organizational justice, refers to how employees perceive the equity and equality in treatment they receive from their workplace. To understand more about the role of organisational justice in musculoskeletal disorders (MSDs), this doctoral thesis in occupational medicine had two objectives : _ To update the previous knowledge on the associations between organisational justice and occupational health that was begun in a 2015 dissertation. _ To study the association between organisational justice and MSDs, considering other psychosocial risk models (Karasek and Siegrist), through the data from the first wave of the FairHealth cohort (ANR-17-CE26-0022). Overall, the new elements in the literature over the last few years (54 articles since 2015) support the assumption that Organisational Justice is a predictive factor for workers' health (particularly in terms of mental health, cardiovascular health and sickness absence). Future prospective studies are required to investigate the effects of Organisational Justice on physical health, especially musculoskeletal disorders. Our cross-sectional, multicentre study invoving 1017 workers between January 2019 and March 2020 finds a significant association between the overall perception of organizational justice and self-reported MSD prevalence in a multivariate analysis (OR = 0.64 , p < 0.001 ). The perception of organizational justice was also significantly and negatively associated with sick leave during the year, pain intensity and duration of disorders. The associations were no longer significant after addition of the Karasek and Siegrist models. The co-linearity between organizational justice, ‘Effort-Reward Imbalance’ and overinvestment explains most of this result. Prospective studies will be necessary to establish a causal relationship between justice and MSDs.

Date de publication

2024-11-14T12:45:08